Berdasakan Pengalaman kami PT. Sterling Tulus Sempurna dalam membantu implementasi ERP dan melakukan automasi bisnis proses dalam banyak perusahaan, peran Konsutan menjadi faktor penentu. Kesalahan yang umumnya dilakukan oleh perusahaan hanya memilih konsultan berdasarkan faktor pengetahuan teknis yang kuat. Tetapi sebenarnya banyak faktor lain yang harus dimiliki oleh konsultan ERP yang sama pentingnya seperti keterampilan analitis, kemampuan untuk bekerja dengan berbagai departemen dan pemangku kepentingan, serta kemampuan untuk berkomunikasi dengan jelas dan efektif agar implementasi bisa berhasil dan perusahaan mendapat manfaat maksimal dari sistem baru.
Siapakah Kami ?
Pada tahun 2016, PT Sterling Tulus Sempurna didirikan oleh sekelompok konsultan ERP dan profesional TI berpengalaman, dengan fokus memberikan layanan profesional berkualitas tinggi. Tim kami memiliki lebih dari 20 tahun pengalaman di beberapa industri, seperti: perdagangan & distribusi, manufaktur, komoditas & pakan, industri unggas dan manufaktur kayu. Layanan yang kami sediakan dari studi kelayakan hingga implementasi skala penuh, dari pengembangan aplikasi hingga layanan konsultasi TI untuk perusahaan yang berkembang pesat hingga perusahaan multinasional.
Visi & Misi
Visi Kami
Menjadi mitra strategis untuk transformasi digital.
Misi Kami
Memberikan solusi TI yang andal dan terjangkau yang
dapat membantu organisasi meningkatkan efisiensi,
mengurangi biaya, dan meningkatkan produktivitas.
Mengapa Bekerja Dengan Kami?
Saat ini kebutuhan mengenai sistem ERP (Enterprise Resource Planning) dalam suatu perusahaan menengah besar sudah menjadi suatu keharusan yang tidak dapat ditawar lagi. Perangkat lunak ERP digunakan untuk mengintegrasikan dan mengelola data serta proses bisnis di berbagai departemen dan unit operasi dalam suatu perusahaan. Sistem ERP memungkinkan perusahaan untuk memantau, mengelola, dan mengoptimalkan sumber daya yang dimilikinya, seperti keuangan, persediaan, produksi, pemasaran, dan sumber daya manusia, sehingga dapat meningkatkan efisiensi operasional dan mengoptimalkan produktivitas. Terlepas dari semua keuntungan yang bisa didapat, sampai saat ini banyak perusahaan khususnya perusahaan menengah di Indonesia masih belum memiliki sistem ERP yang mumpuni. Hal ini dikarenakan beberapa faktor:
Kompleksitas
Sistem ERP adalah solusi yang kompleks, dan memerlukan waktu yang lama dan sumber daya yang cukup untuk diimplementasikan dengan benar, sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Perubahan Proses Bisnis
Implementasi sistem ERP seringkali memerlukan perubahan proses bisnis dan tata kelola organisasi. Beberapa perusahaan mungkin enggan untuk mengubah proses bisnis yang sudah ada, berjalan puluhan tahun dan sudah terbukti berhasil, atau tidak ingin menghadapi resistensi dari karyawan.
Karyawan
Resistensi dari karyawan menjadi salah satu faktor kritis, karena sudah terbiasa menggunakan sistem yang saat ini berjalan dan membutuhkan penyesuaian.
Ketidakpastian Hasil
Beberapa perusahaan mungkin ragu tentang manfaat yang akan mereka peroleh dari investasi dalam sistem ERP. Meskipun sistem ERP menawarkan manfaat yang signifikan, seperti peningkatan efisiensi operasional, penghematan biaya, dan visibilitas yang lebih baik atas sumber daya, beberapa perusahaan mungkin khawatir tentang waktu dan biaya yang diperlukan untuk mengimplementasikan sistem tersebut.
Skil
SKILL YANG DIBUTUHKAN UNTUK MENJADI KONSULTAN ERP YANG BERHASIL
Dengan banyaknya tantangan implementasi sistem ERP dalam suatu perusahaan, banyak perusahaan menunda atau menghindari melakukan implementasi sistem ERP, yang berakibat perusahaan kehilangan keunggulan dalam persaingan bisnis.
Dengan perencanaan dan pengelolaan yang tepat, perusahaan dapat mengimplementasikan sistem ERP dengan sukses dan memperoleh manfaat yang signifikan untuk semua pemangku kepentingan.
Kontak
Alamat:
Sampoerna Strategic Square
South Tower Level 30
Jl Jend. Sudirman No. 45-46
Jakarta 12930 - Indonesia
Email:
salesteam@konsultan-erp.com
Whatsapp:
+62 878 0962 6684